Il n’y a pas de bonne ou mauvaise méthode de management, de pilotage. 

Il n’y a pas de bonne ou mauvaise organisation, de bonne ou mauvaise façon de travailler. 

Tout dépend de la manière dont on les utilise, de ce qu’on en fait.  

Et cela dépend essentiellement de notre savoir-être. 

C’est ce que nous, Cécile et Véronique, avons appris au fil de nos carrières, des projets que nous avons conduits, des pilotages et des managements que nous avons menés. 

Nous avons appris au fil de nos expériences professionnelles que la qualité de notre savoir-faire dépendait en grande partie de notre savoir-être.

Nous avons aussi appris que notre savoir-être était déjà là mais que nous avions une sérieuse tendance à le sous-estimer ou à ne pas le laisser s’exprimer. 

Nous avons aussi appris que lorsque nous le laissions s’exprimer nous réalisions des merveilles, des prouesses en toute sérénité, et que nous travaillions dans le plaisir et la bonne humeur.

Ainsi, pour nous, plus nous sommes dans notre savoir-être et plus nous le laissons s’exprimer, plus nous pouvons développer notre leadership et fédérer. Notre communication devient alors plus fluide et nous allons facilement au résultat. 

Et c’est cela, pour nous, la performance.

Et c’est notre philosophie.